5月4日，集团公司在公司总部18楼会议室，组织召开了强化完善公司治理结构、整肃全员作风纪律专题会议。集团机关全体员工，各单位副职及以上领导、主管会计和物资销售负责人等120余人参加了会议。集团公司董事局主席孙俊良主持会议并作了重要讲话。集团公司主要领导及公司物资、销售人员等作了表态发言。

　　集团公司董事局主席孙俊良指出，2016年以来，集团公司按照现代企业制度要求，推行“董事会”、“经理层”、“监事会”三权分离管理模式，各司其职，各负其责，统筹协调，有效监管，相互促动，共同提高，充分构筑起了公司的法人治理结构，使公司全面走上了职责明确、高效快捷、实时监管的现代企业管理轨道。

　　孙俊良主席强调，十八大以来，党和政府整章建制，激浊扬清，使社会风气有了根本性好转。对于我们时刻需要面对复杂多变的市场环境的民营企业而言，更应该确立一种风清气正的工作作风及生活理念，整肃作风纪律，强化反腐意识，自觉抵制不正之风，坚决和以权谋私，出勤不出力、出工不作为、懒散懈怠等行为作斗争，营造积极向上、奋发有为、正大光明、勇于担当的企业新风尚，为恒源大家庭的持续健康发展建功立业，为集团公司转型升级、追赶超越发展再创辉煌。作为一个企业，要想在社会上长久生存发展，应该有自己发自内在的价值取向和严格恪守的行为准则，而不只是写在纸上、挂在墙上的标语、口号。我们提出‘创百年企业，筑幸福恒源’，就是要求全体员工、特别是各主要领导及各企业负责人以身作则，时刻以公司效益为重、大局利益为重，时刻准备应对市场风险与挑战，勇于担当，积极作为，光明磊落谋发展，风清气正创伟业；要未雨绸缪，有危机意识、紧迫意识，坚决刹住歪风邪气，苦干实干，带领广大员工，共同创新创业。领导干部的精神状态、面貌作风就是无声的命令，大家务必要用身上的火种去鼓舞士气、凝聚合力、振奋精神，激励广大员工时刻抢抓机遇，奋勇前行，高质量地把各项措施执行到位，让每个员工都发光发热，为实现集团公司跨越发展奉献自己的聪明才智。

　　董事长孙志忠在发言中指出，多年来，我们恒源集团能够发展强大的法宝就是：勤奋务实、追求卓越，杜绝贪腐、清廉不染。而要做到这一点，一是必须要建立一种责任明晰、流程顺畅、严谨细致、管理高效的企业管理制度，实现高效管控，堵塞漏洞；二是加强道德建设，不做因公肥私、因公受禄、以权谋利等不正当事情，确保大家倾情付出而成就的恒源伟业，能够长治久安，做大做强。我个人表明一个态度：由我负责组织实施的陕西精益化工煤焦油深加工多联产综合利用项目，将严格执行公司的各项管理制度，做好招投标及各项财经工作，管好用好每个员工，全身心投入项目建设，确保公司有史以来投资最大、产业变革最大、风险效益最大的新项目，圆满高效建成、安全平稳运行，为公司转型升级、发展壮大奉献自己的一切。

　　总经理孙成荣在表态发言中强调，解决企业贪腐最重要的一点是要做到各项工作公开化、透明化，使各环节在阳光下运行，民主决策，民主监督。既做到个人洁身自好，又要积极干好工作，那种不作为、不担当才是最大的腐败。

　　监事长王胜勇发言指出，监事会的工作重心就是检查和监督，我们同各企业一把手签订廉洁承诺书，建立廉洁考核体系，加强廉洁自律警示教育等，可以说公司大的腐败没有，但是微腐败却不断。今后，监事会将结合企业文化建设，积极推动恒源的廉政文化体系建设，从根本上筑牢企业廉政建设大厦。

　　副总经理王凤君在发言中说，干任何事情要对得起自己的良心。做到诚信与合作，让别人信得过你，值得与你合作。谋私得利，对自己、对单位，都是一种致命的损害。因此，我们不但要管好自己，还要管好手下人员，做到不贪不占，公开严明。管理的目的，是使效率提高，办事简便，管理的最高境界是不管理。

　　副总经理白治彪在表态发言中说，做事首先要做人，要对得起自己的良知、良心，对得起自己所从事的这份职业，对得起别人对你的信任。尤其从事物资采购的人员，事关企业生产安全稳定和效益提升，事关公司发展及形象，每个人必须要做到不贪不占，清清白白，干干净净，确保用于公司这台大机器的每一个零部件都能质高价廉，实现安全平稳高效运行。

　　会后，为大家印发了《习近平总书记系列重要讲话摘编》。