4月8日，锦界热电公司1×50MW亚临界背压式热电联产供热接续节能降碳改造项目推进会，在公司办公楼二楼会议室圆满召开。此次会议旨在深入贯彻绿色发展理念，扎实推进集团重点项目建设，明确项目推进方向、压实工作责任、凝聚发展合力。集团董事长薛海龙主持会议并作重要讲话，集团副总经理郭建军、焦化公司总经理王礼、锦界热电公司总经理任文飞及公司班子成员、各部门负责人参加会议。

会议伊始，集团副总经理郭建军宣读了项目建设推进领导小组成立通知，明确了领导小组架构设置与各成员职责分工，为项目有序推进筑牢组织保障、夯实工作基础。随后，锦界热电公司总经理任文飞宣读云保军同志职务聘任通知，进一步配齐配强项目专业管理力量，标志着该节能降碳改造项目筹备工作正式迈入规范化、常态化推进的新阶段。

薛海龙董事长在讲话中强调，锦界热电公司#5机组建设作为集团近两年来的重点项目，事关集团绿色低碳转型和高质量发展大局，此次推进会是统筹推进项目筹备、破解建设难题的关键举措。他明确要求，项目建设全过程要坚守合规、安全、环保、高效四大核心原则，实现工程质量与建设成本双重可控，并对项目推进提出四项具体要求：一是由任文飞总经理牵头统筹部署各项工作，每两周召开一次项目调度会，及时研究解决建设过程中出现的各类难题；二是项目建设推进领导小组成员要强化协同配合，坚持超前设计、高标准定位，严格严把设计论证关，确保项目建设科学合规；三是由王礼总经理全程负责项目技术把关，精准把控技术标准，杜绝二次投资、资源浪费；四是由折冰部长牵头协调各方资源，组建专业人才库，凝聚起上下联动、齐抓共管的项目推进合力。他勉励全体参会人员攻坚克难、真抓实干，确保项目超前、如期投运，为集团高质量发展提供坚实支撑。

会上，任文飞总经理汇报了项目前期推进情况，会议明确了项目暂定名称。薛海龙董事长就项目后续工作作出进一步部署，提出四项重点任务：一是统筹推进项目两高报告、可研审定等前期手续办理，细化工作流程，确保各项手续衔接高效、有序推进；二是同步推进#2塔拆除、设备选型等工作，在设备选型和项目建设中融入智能化理念，提升项目科技含量；三是抢抓政策机遇，积极申报政府奖补资金，降低项目建设成本；四是整合各类资源，培育企业新的利润增长点，在推进项目建设的同时，保障公司原有生产经营工作稳定有序。

会议最后，参会人员围绕南区供热管网建设、新用汽客户开拓等相关工作开展专题研讨，并明确了具体部署要求。会议强调，要结合公司生产实际，科学测算各项工作投入产出，制定精准可行的实施路径，切实为企业持续健康发展保驾护航。

此次项目推进会的顺利召开，进一步明确了项目建设方向、压实了各级工作责任、凝聚了全员推进共识。下一步，锦界热电公司将以此次会议为契机，锚定项目目标、强化责任落实、狠抓工作落地，高标准、高质量推进项目建设，以技改升级赋能企业绿色低碳转型，为集团高质量发展注入强劲动力。

文/图：锦界热电公司办公室韩季江